L'état du management 2019

Dauphine Recherches en Management

Être une entreprise et devoir répondre aux enjeux sociaux et environnementaux... une tension analysée par les auteurs de cette édition 2019.
Plusieurs questions sont posées : pourquoi les consommateurs des Émirats arabes unis achètent-ils du luxe contrefait ? Comment se structure le marché du médicament ? Pourquoi le taux de rentabilité " doit-il " être de 15 %, chiffre magique souvent cité ? Faut-il utiliser des éléments visuels pour communiquer sur les éléments financiers ? Dans quelle mesure les échanges entre artistes et managers nourrissent-ils le management ? Comment intégrer le safer by design ? Ces questions se posent en contrepoint de préoccupations sociétales telles que la pauvreté subie ou volontaire, certains individus choisissant la sobriété matérielle. La problématique du rôle et de la mission sociale de formes particulières d'organisations, comme l'illustre le groupe coopératif Mondragon, contribue de façon originale à ces débats.
Cette nouvelle édition présente en outre les chiffres de la vie des affaires en 2018.

Version papier : 11.00 €
Version numérique : 8.49 €
Facebook Twitter Google+ Pinterest
Détails techniques
Collection : Repères n°721
Parution : 07/03/2019
ISBN : 9782348041945
Nb de pages : 128
Dimensions : 12.0 * 19.0 cm
ISBN numérique : 9782348043055

Dauphine Recherches en Management

Dauphine Recherches en Management (DRM) est l'un des plus importants laboratoires de recherche français de recherche en science de gestion. Laboratoire de recherche généraliste fondé sur la diversité, l'activité de DRM s'organise autour de trois pôles disciplinaires : la finance, le marketing et l'organisation. DRM se donne pour ambition de produire une recherche d'excellence dans le domaine des sciences de gestion et de la mettre au service de l'information et du débat public pour répondre aux enjeux des entreprises et des organisations.

Extraits presse

Si la redéfinition de l'objet social de l'entreprise semble compromise dans la loi Pacte, la question de sa responsabilité morale est plus que jamais d'actualité face aux scandales "marquants" de 2018, comme l'affaire de Facebook et du Cambridge Analytica, pointent les chercheurs en gestion de l'université de Dauphine dans leur dernier opus " sur l'état du management ". Cette édition 2019 analyse donc la "tension" entre l'entreprise et les enjeux sociaux et environnementaux. Parmi les tendances, ce bref livre interroge notamment l'avenir de l'industrie face au courant "de la sobriété matérielle". Ou les solutions (social business, économie circulaire, coopératives) "pour un marché plus inclusif" face à la pauvreté. À noter, un éclairage intéressant sur le concept récent de "safer by design", théorie managériale fondée sur l'optimisation "du rapport risques/ bénéfices d'un produit sur l'ensemble de son cycle de vie, tant pour l'environnement que pour la santé". [...] Un livre concret, bien inspiré.

2019-04-15 - Entreprise & Carrières

 

Table des matières

Introduction
A / Nouvelles tendances

I / Le rôle de la culture dans la consommation de contrefaçon de luxe : le cas des Émirats arabes unis, par Julia Pueschel, Cécile Chamaret et Béatrice Parguel
Les Émirats et le luxe
Des stratégies originales pour réduire le risque perçu
Un renversement des valeurs entre les générations
Conclusion
Repères bibliographiques
II / La sobriété matérielle : définition, caractéristiques et enjeux, par Nathan Ben Kemoun et Valérie Guillard
De la sobriété à tous les étages
Au niveau macro : une réflexion systémique - Au niveau méso : l'innovation sociale et frugale - Au niveau micro : frugalité, simplicité volontaire et anticonsommation
De la sobriété appliquée au comportement du consommateur : définir la sobriété matérielle
Les dix commandements de la sobriété matérielle
Quelles implications et quels défis pour demain ?
Pour les organisations marchandes et non marchandes - Pour la société
Conclusion
Repères bibliographiques
III / Le safer by design : une nouvelle voie pour le management ?, par Claire Auplat
Qu'est‑ce que le safer by design ?
Les champs d'application du safer by design
La sécurité de l'utilisateur - L'urbanisme - La conception centrée sur la fonction d'usage pour l'utilisateur
Le safer by design et l'innovation managériale
Les modifications dans les structures organisationnelles - Le safer by design et les changements dans l'accomplissement des tâches de gestion - Le safer by design et la performance de l'organisation
Conclusion
Repères bibliographiques
B / Dossiers à suivre
IV / Pénalités de pauvreté et exclusion sociale, par Éva Delacroix
Les privations matérielles
Le poids des dépenses contraintes dans le budget des ménages pauvres
La " double peine " des consommateurs pauvres : constats - La " double peine " des consommateurs pauvres : explications
Les privations relationnelles et émotionnelles
Le marché renforce l'isolement relationnel des consommateurs pauvres - Le marché renforce la détresse émotionnelle des consommateurs pauvres
Quelles solutions pour un marché plus inclusif ?
Les stratégies pour adresser le marché des consommateurs pauvres - Les opportunités offertes par l'économie collaborative et circulaire - De la sobriété subie à la sobriété volontaire
Conclusion
Repères bibliographiques
V / Le médicament en France : un panorama des enjeux, par Sarah Lasri
De l'Antiquité au XXe siècle, la naissance du marché
Un médicament protéiforme - De la nature à la synthèse - Une banalisation du médicament
Aujourd'hui, un marché exposé et de plus en plus contraint
Un marché contraint sur l'ensemble du mix-marketing - Les scandales : entre émotions et réglementations - Un marché tiraillé entre efficacité économique et santé publique
Demain, un marché qui se réinvente
Du médicament de masse au médicament individualisé - La santé connectée : entre progrès et danger - Pour un usage plus raisonné : surconsommation, gaspillage, recyclage
Conclusion
Repères bibliographiques
C / Le point sur...
VI / Mythes, discours et confusions autour de la rentabilité, par Nicolas Berland
Quel concept de coût du capital ? Une certaine confusion
Le ROI ou ROA (return on investment ou return on assets ) - Le ROE comptable (return on equity , sur fonds propres) - ROE boursier - Le coût du capital de la finance, k (WACC pour weighted averagecost of capital ) - Les dividendes - La croissance du résultat
Le coût du capital ou la rentabilité exigée sont‑ils nettement plus élevés durant la période de financiarisation ?
La rentabilité des entreprises - Les distributions aux actionnaires - En synthèse
Conclusion
Repères bibliographiques
VII / Le groupe Mondragon : l'ethos coopératif au service d'un projet socio-économique, par Jean-François Chanlat et Hervé Grellier-Bidalun
Le groupe Mondragon : un regain d'intérêt
Mondragon, aujourd'hui
Quelques points de repère - Les principaux organes de gouvernement
Genèse du groupe Mondragon, ou la métamorphose identitaire d'une coopérative
Du coopératisme et de la question des minorités
L'expérience de Mondragon : quels apports aux réflexions sur la refondation de l'entreprise ?
Le premier modèle de gestion de Mondragon : un modèle centré sur son identité coopérative - La description du modèle de gestion corporatif de 2007
Mondragon en avance sur le thème de la responsabilité sociale d'entreprise ?
Conclusion
Repères bibliographiques
VIII / Le rôle des éléments visuels dans la communication financière, par Karine Fabre, Céline Michaïlesco et Bruno Oxibar
Regard sur les pratiques : la place des éléments visuels dans les rapports annuels 2017 des sociétés du CAC 40
Quelles relations entretiennent les images et les mots ou chiffres ?
Le temps et l'espace - Signe naturel et signe conventionnel
Les images sont‑elles plus neutres que les mots ?
Le pouvoir des images - Images du capitalisme
Conclusion
Repères bibliographiques
IX / De l'art ou du boulot ? L'intervention artistique dans les entreprises, par Stéphane Debenedetti et Véronique Perret
Les interventions artistiques " à visée transformationnelle " : écosystème et modalités d'intervention
L'écosystème de l'intervention artistique en entreprise - Les modalités d'intervention de l'art dans l'organisation
Que peut‑on attendre d'une intervention artistique ?
L'art et l'artiste comme " catalyseurs " - Quels sont les facteurs de réussite d'une intervention artistique en entreprise ?
Repères bibliographiques
D / Base de données sur les entreprises
Les chiffres de la vie des affaires, par Clarence Bluntz et Philippine Loupiac
Les événements de la vie des affaires (octobre 2017-septembre 2018), par Clarence Bluntz et Philippine Loupiac.