Les illusions du management - Pour le retour du bon sens
Pour le retour du bon sens

Introduction
1. Crise et repères du management
La fin des illusions ?
Des repères de principe
Quels pouvoirs dans l'entreprise ?
Le domaine du management
Le management vu par ceux qui le pratiquent
2. Ingénieur : un métier qui se perd ?
L'ingénieur et le technicien
Changements organisationnels et fonctions managériales
La technique demeure une référence centrale
Identité sociale/identité professionnelle
3. Contexte et difficultés actuelles du management
Conjoncture et compétitivité
De la culture de métier au " client roi " ?
Une mobilisation permanente
Les nouveaux outils de la performance
Le changement : pour quoi faire ?
4. Le management comme activité
Une éthique en situation
Les qualités de base
Le savoir-faire de l'encadrement
Les compétences
5. Quelle formation au management ?
Prendre en compte l'expérience des acteurs
Une formation en situation de travail sur le modèle de l'apprentissage
L'indispensable formation de culture générale
Des exercices pratiques
Conclusion
Postface.