Les illusions du management
Pour le retour du bon sens. Suivi de « Mal-être dans les organisations »

Voici un opuscule propre à mettre du baume au coeur des cadres et ingénieurs. Ecartelés entre les injonctions de leur direction passées à la moulinette du sabir des consultants et le langage quotidien, celui que parlent opérateurs, agents, ouvriers, employés et techniciens, ils en perdent souvent leur latin. Jean-Pierre Le Goff, sociologue du travail au CNRS et au Conservatoire national des arts et métiers, n'en est pas à sa première dénonciation des nouvelles idéologies manipulatoires qui secouent les entreprises.
Dans Le mythe de l'entreprise, il soulignait les méfaits de cette dérive instrumentaliste des sciences humaines qui, au travers de techniques béhavioristes et sous couvert d'efficacité opérationnelle, vide les mots de leur sens et instille une sous-culture managériale dont le dogmatisme n'a d'égal que la parfaite vacuité. Après avoir longuement interrogé sur leur pratique d'encadrement plusieurs cadres et ingénieurs de terrain, chefs de projet, d'équipe, d'atelier, il indique cette fois les voies d'exploration pour une nouvelle pédagogie du management qui saurait allier l'apprentissage par l'expérience et l'inculcation d'une culture générale bien éloignée des séminaires " symboles " pour nouvelle caste de dirigeants.

1997-04-01 - Hedwige Chevrillon - L'Expansion

 

Cet ouvrage est une critique virulente des idéologies manageriales. Jean-Pierre Le Goff ne mâche pas ses mots pour dénoncer la rupture entre un monde du travail, réel, tangible, humain, et l'univers des hyperactifs aux compétences sans cesse évaluées. Cet ouvrage passe en revue les principaux problèmes que pose l'entretien d'évaluation, sur le plan des libertés individuelles au sein de l'entreprise. En évoquant les dérives de l'évaluation et ses méfaits, Jean-Pierre Le Goff plaide pour un retour de valeurs plus humaines dans le monde du travail. Une lecture hautement recommandable. "

LA TRIBUNE

" À mille lieues de l'idéologie managériale, cet essai sonne juste. Évoquant la coupure entre dirigeants et dirigés, il relève l'écart entre le bric-à-brac des outils managériaux et les réalités du management [...]. Ambitieux et salutaire. "

ENJEUX/LES ÉCHOS

2026-04-24 - PRESSE