Le maniement des hommes
Essai sur la rationalité managériale

Thibault Le Texier

Regardons autour de nous. À quoi ressemble notre monde, sinon à un continuum fonctionnel d’appareils, d’organisations et de managers ?
Depuis un siècle, tandis que la critique vilipendait le capitalisme et l’État, la gestion, subrepticement, s’est immiscée partout. Ainsi manageons-nous aujourd’hui les entreprises et leurs salariés, certes, mais aussi les écoles, les hôpitaux, les villes, la nature, les enfants, les émotions, les désirs, etc. La rationalité managériale est devenue le sens commun de nos sociétés et le visage moderne du pouvoir : de moins en moins tributaire de la loi et du capital, le gouvernement des individus est toujours davantage une tâche d’optimisation, d’organisation, de rationalisation et de contrôle.
Ce livre montre comment cette doctrine, forgée il y a cent ans par une poignée d’ingénieurs américains, a pu si rapidement conquérir les consciences, et comment l’entreprise a pris des mains de l’État et de la famille la plupart des tâches nécessaires à notre survie.

Version papier : 12,50 €
Version numérique : 8,99 €
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Détails techniques
Collection : La Découverte Poche / Sciences humaines et sociales n°550
Parution : 03/02/2022
Format : EPub
ISBN papier : 9782348073441 ISBN numérique: 9782348073458

Thibault Le Texier

Thibault Le Texier est chercheur associé au CESSP. Il est l’auteur de Histoire d’un mensonge. Enquête sur l’expérience de Stanford (2018), Le Maniement des hommes sur le pouvoir des entreprises (2016, 2022) et de La Main visible des marchés. Une histoire critique du marketing (2022) aux éditions La Découverte.

Extraits presse

En quelques décennies, la gestion s'est imposée comme une pratique universelle dans l'entreprise, dans la sphère publique et même aujourd'hui dans la vie privée. Elle s'est immiscée partout. Non content de gérer sa carrière, l'individu est supposé gérer aussi sa vie, sa santé, ses enfants et même son image.

2016-02-09 - Pauline Rabilloux - Entreprises & Carrières

 

Le livre de Thibault Le Texier prend le sujet au sérieux et lui donne une dimension plus large que celle qu'on lui accorde habituellement.

2016-03-15 - T.J - Sciences Humaines

 

Plus qu’une histoire du management du travail, c’est « une nouvelle matrice intellectuelle » qu’entend dégager T. Le Texier. A faire dériver le management du capitalisme comme simple méthode, on manque sa vraie nature. « Il s’agit de penser la rationalité managériale comme une rationalité gouvernementale. » Le management instaure un type de pouvoir qui lui est propre et qui façonne la société dans son entier. « Manager, ce n’est pas instaurer durablement un ordre ou maintenir l’équilibre naturel d’un microcosme clos : c’est arranger, réarranger, encore des matières, des personnes, des normes. »

2016-04-01 - Sciences Humaines

 

On « gère » désormais tout autant sa carrière que ses amis ou sa vie de famille : la logique du management a envahi la plupart des sphères de la vie sociale. Le sociologue montre ainsi comment cette logique organisationnelle, qui s'appuie selon lui sur quatre piliers – l'efficacité, le contrôle, l'organisation et la rationalisation -, distincte de la simple recherche du profit, s'est diffusée originellement de la sphère domestique et du monde agricole vers les entreprises. Et surtout, comment elle représente une véritable forme de pouvoir. À méditer entre deux manuels de développement personnel.

2016-04-01 - Alternatives Économiques

 

Un travail passionnant et un ouvrage qui fera sûrement date, tant il décrit avec précision les mécanismes de construction, de diffusion et finalement d'imposition, d'une idéologie puissante et omniprésente dans nos vies. Et si les mécanismes de construction apparaissent aussi clairement, c'est peut-être un premier pas pour sa destruction.

2016-05-12 - Pierre Baton - L'anticapitaliste

 

Table des matières

Introduction
1. Du management domestique au management moderne

De l’industrie à l’efficacité
De l’arrangement à l’organisation
Du calcul à la rationalisation
Du soin au contrôle
Trois nouvelles thèses
2. Les singularités du management moderne
Une cohérence ni scientifique ni idéologique
Indéboulonnable Taylor
Ni une idéologie ni une science

Se défaire de la rationalité marchande
Introuvable management
Schisme
Un art de l’efficacité, non du profit

Dépasser la rationalité instrumentale
De l’administration des choses au gouvernement des hommes
Une rationalité instrumentale appliquée à l’humain ?

3. Le pouvoir managérial et ses institutions
L’entreprise privée, berceau du management ?
Un phénomène institutionnel ?
L’administration des chemins de fer

La fin du patriarcat
La rationalité patriarcale
De la philanthropie au
welfare
Circulations institutionnelles
L’universalisation du management
L’État, une entreprise managériale ?

Le management de soi
Le management de soi en entreprise
Un nouveau sens commun

Conclusion. Institutions et rationalités gouvernementales
Institutions et modes de gouvernement
Pour une nouvelle théorie du pouvoir
Annexe graphique.