2016-02-09 - Pauline Rabilloux - Entreprises & Carrières
Plus qu’une histoire du management du travail, c’est « une nouvelle matrice intellectuelle » qu’entend dégager T. Le Texier. A faire dériver le management du capitalisme comme simple méthode, on manque sa vraie nature. « Il s’agit de penser la rationalité managériale comme une rationalité gouvernementale. » Le management instaure un type de pouvoir qui lui est propre et qui façonne la société dans son entier. « Manager, ce n’est pas instaurer durablement un ordre ou maintenir l’équilibre naturel d’un microcosme clos : c’est arranger, réarranger, encore des matières, des personnes, des normes. »
2016-04-01 - Sciences Humaines
On « gère » désormais tout autant sa carrière que ses amis ou sa vie de famille : la logique du management a envahi la plupart des sphères de la vie sociale. Le sociologue montre ainsi comment cette logique organisationnelle, qui s'appuie selon lui sur quatre piliers – l'efficacité, le contrôle, l'organisation et la rationalisation -, distincte de la simple recherche du profit, s'est diffusée originellement de la sphère domestique et du monde agricole vers les entreprises. Et surtout, comment elle représente une véritable forme de pouvoir. À méditer entre deux manuels de développement personnel.
2016-04-01 - Alternatives Économiques
Look around. What does our world look like if not a utilitarian continuum of apparatuses, organisations and managers?
Over the last century, management has surreptitiously slipped into everything. Indeed, we manage companies and employees, but now also hospitals, schools, homes, children, nature, emotions, desires, etc. Once limited to factory workrooms, managerial rationale has become common sense in our societies. This remarkably well-documented work outlines a political philosophy of management.
Thibault Le Texier is a researcher on social sciences with GREDEG (University of Nice).