Vers l'entreprise démocratique - Gérard MENDEL, Philippe ROMAN, Mireille WEISZFELD

Vers l'entreprise démocratique
Le récit d'une expérience pionnière

Gérard MENDEL, Philippe ROMAN, Mireille WEISZFELD

Cercles de qualité, groupes d'expression des salariés, projets d'entreprise, ... : depuis la fin des années soixante-dix, les nouvelles techniques de « management des ressources humaines » se sont multipliées pour tenter de dépasser les graves insuffisances du taylorisme et de la division du travail dans l'entreprise. Avec le recul, ces approches apparaissent le plus souvent insatisfaisantes : elles ne parviennent pas en effet à prendre en compte théoriquement et pratiquement toute la complexité des rapports dans le travail (rapports de pouvoir, échanges d'information, relations psychologiques, évolution des mentalités). D'où l'intérêt majeur de l'expérience pionnière présentée dans ce livre : celle de l'intervention menée depuis 1986 par les auteurs, membres du Groupe Desgenettes, au sein de la Société des transports poitevins. Ils exposent ici dans le détail les différentes phases de cette intervention, fondée sur l'établissement d'un « troisième canal » de communication de l'entreprise, complémentaire du canal hiérarchique et de celui des instances représentatives. Fruit d'une recherche originale qui renouvelle profondément la psychosociologie, cette approche repose sur quelques principes simples (groupes homogènes de réflexion et d'expression sur le travail, communication indirecte entre les groupes), dont les modalités de mise en œuvre sont très clairement et très précisément présentés dans cet ouvrage. Outre son intérêt théorique, celui-ci pourra être utilisé comme un guide par tous ceux (chefs d'entreprise novateurs, responsables du personnel, syndicalistes, intervenants extérieurs, ...) qui tentent d'instaurer dans l'entreprise des rapports de travail démocratiques.

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Détails techniques
Collection : Cahiers libres
Parution : 04/05/1993
ISBN : 9782707122278
Nb de pages : 259
Dimensions : 135 * 220 mm
Façonnage : Broché

Gérard MENDEL

Gérard MENDEL

Gérard Mendel, (1930-2004), psychanalyste et sociologue, est l’auteur d’ouvrages qui ont trouvé un large public comme La Révolte contre le père et 54 millions d’individus sans appartenance. Il a publié, aux Éditions La Découverte La Psychanalyse revisitée, La Société n’est pas une famille, L’Acte est une aventure, Une histoire de l'autorité et Pourquoi la démocratie est en panne. Il a été le fondateur de la sociopsychanalyse, dont il a animé plusieurs groupes en France et à l’étranger.

Philippe ROMAN

Philippe Roman est formateur et sociologue.

Mireille WEISZFELD

Table des matières

Introduction
I / Le fonctionnement organisationnel du troisième canal de communication à la STP
1 - Présentation
2 - Le dispositif aujourd'hui
3 - Mise en place et formation initiale
4 - La dynamique de la mise en place dans son histoire
II / Le fonctionnement psychosocial du troisième canal de communication à la STP : les groupes homogènes et le comité de direction
5 - La dynamique des GRET, leurs caractères généraux
6 - Les GRET de base (Mouvement et Atelier)
7 - Le GRET maîtrise Mouvement (les contrôleurs)
8 - Le GRET Cantine-Entretien
9 - Le GRET administratif
10 - Le comité de direction
III / Le fonctionnement psychosocial du troisième canal à la STP : la clinique du dispositif
11 - Dynamique intercatégorielle
12 - La clinique du mouvement d'appropriation de l'acte
13 - La position psycho-hiérarchique de la maîtrise
14 - Les inévitables résistances au changement
IV / Vers une théorisation du troisième canal de communication
15 - Le troisième canal de communication et l'histoire de l'intervention psychosociologique
16 - Le canal hiérarchique et le canal des instances représentatives
17 - Les GES et leurs limites
18 - Des GES aux GRET
19 - Des effets du troisième canal de communication
20 - GRET et cercles de qualité
21 - Rôle du groupe intervenant et conditions favorables de la mise en place du dispositif Annexes.