Cadres : la grande rupture
Paul S. Bouffartigue, Guy Groux, André Grelon, Yves-Frédéric Livian
Ce livre met un terme au silence relatif de la recherche en sciences sociales à propos des cadres depuis le début des années quatre-vingt. Ce silence était devenu paradoxal, au moment où le groupe des cadres fait l'objet d'interrogations sociales renouvelées. Radicalisant le vieux thème du " malaise des cadres ", on a vu apparaître ainsi le thème de la " banalisation " des cadres, qui annoncerait l'extinction de cette catégorie sociale. Si les discours les plus alarmistes n'ont plus cours quand la croissance repart et que les entreprises se plaignent de nouveau d'un manque de cadres, ce qui s'est passé dans les années quatre-vingt-dix n'a-t-il pas laissé des traces profondes ? Une " grande rupture " n'est-elle pas intervenue dans l'histoire de cette catégorie ? Les travaux ici rassemblés convergent vers des réponses affirmatives à ces deux questions. Ils balaient les principaux aspects de la situation des cadres dans la société française contemporaine : conditions d'émergence au cours de la première moitié du siècle, modalités actuelles d'emploi et de travail, parcours professionnels, montée des certifications supérieures et de la féminisation, nouvelles orientations syndicales et culturelles. La plupart des auteurs décrivent un double processus : approfondissement des segmentations entre cadres et rapprochement de nombre d'entre eux de la situation de salariés " ordinaires ". Et ils montrent que l'évolution du statut des cadres révèle des enjeux sociaux plus larges, tels la montée du travail " immatériel ", ou celle de la féminisation du monde du travail.
Nb de pages : 352
Dimensions : * cm
Paul S. Bouffartigue
Guy Groux
André Grelon
Yves-Frédéric Livian
Extraits presse
LIBÉRATION
" Les cadres avaient disparu. Du moins s'étaient-ils fondus dans le magma des fameuses classes moyennes. Après la déferlante de livres et d'études dans les années 70 et 80, ils ne semblaient plus guère passionner les sociologues. Mais voilà qu'une vingtaine de chercheurs, enseignants d'école de gestion et de politologues ont décider de se pencher à nouveau sur leur cas. "
L'EXPANSION
" Paul Bouffartigue a coordonné ici la rédaction d'un ouvrage très complet qui fait le point de la situation du groupe social des cadres, en partant de l'hypothèse forte d'un amenuisement de la différence de statut qui les distinguait des autres salariés. Toutes les dimensions de l'évolution du groupe des cadres sont systématiquement abordées dans des contributions de grande qualité. Y sont explorées systématiquement les différentes dimensions de l'effacement de la figure sociale des cadres [...]. On a là un ouvrage qui fait un point exhaustif et fin de l'évolution du groupe des cadres à la française, et qui ouvre des pistes de réflexions à la fois sur le terrain de l'organisation du travail et de l'égalité professionnelle dans les catégories professionnelles multiples qui composent ce groupe social. "
TRAVAIL ET EMPLOI
" Les sciences sociales paraissent porter moins d'intérêt à cette fraction bien spécifique du salariat à l'heure où celle-ci connaît des mutations sensibles. Il était donc temps de ramener dans le champ scientifique un débat trop longtemps confiné dans la sphère médiatique. C'est pourquoi ce travail collectif, coordonné par P. Bouffartigue, tente de réhabiliter une problématique des cadres en s'interrogeant sur l'impact des transformations du travail sur le groupe [...]. La force de l'ouvrage est d'ouvrir une pluralité de pistes de recherche en procédant à un large éventail de thèmes relatifs aux cadres, d'engager des débats et de susciter une réflexion renouvelée sur cette catégorie. "
REVUE FRANCAISE DE SOCIOLOGIE
2026-05-01 - PRESSE
Table des matières
Introduction générale : l'effacement d'une figure sociale ?, par Paul Bouffartigue
I / Quelle rupture ?
1. Les débuts des cadres, par André Grelon
2. Les transformations d'un salariat de confiance, par Paul Bouffartigue
3. Une relation d'emploi ordinaire ?, par Yves-Frédéric Livian
4. Quelle prise de distance avec l'entreprise ?, par Christèle Dondeyne
II / Une activité professionnelle sous tensions - Introduction par Paul Bouffartigue
5. Derrière le " stress ", un travail sous contraintes, par Gabriel Carballeda et Alain Garrigou
6. Penser la productivité du travail immatériel et qualifié, par Xavier Baron
7. Les cadres et les " 35 heures " : entre banalisation et différenciation, par Paul Bouffartigue et Jacques Bouteiller
8. Vers une autonomie contrôlée ?, par Anne Dietrich
III / Vers de nouveaux parcours professionnels ?
Introduction par Paul Bouffartigue
9. Du diplôme à l'emploi ; des inégalités croissantes, par Alan Frickey et Jean-Luc Primon
10. Chômage des cadres : quelles déstabilisations ?, par Sophie Pochic
11. La carrière des cadres à l'épreuve des dispositifs de gestion, par Françoise Dany
12. " Cadres à haut potentiel ", ou l'obligation de réussite, par Christophe Falcoz
IV / Les cadres au regard du genre
Introduction, par Jacqueline Laufer
13. À l'épreuve de la féminisation, par Jacqueline Laufer et Annie Fouquet
14. Femmes dirigeantes : les chemins du pouvoir, par Frédéric Pigeyre
15. La féminisation de la profession d'ingénieur en France et en Allemagne, par Catherine Marry
V / Syndicalisme, action collective, comportements politiques
Introduction, par Paul Bouffartigue
16. Des " classes moyennes " aux " nouvelles classes ", par Guy Groux
17. La grande rupture : lettres syndicales, par Paul Bouffartigue
18. La fin de l'exception idéologique, par Stéphane Rozès
Postface : brèves remarques distanciées sur les cadres, par Georges Benguigui
Auteurs.
