Économie de la confiance

" Ayez confiance ! " ; " La reprise dépend d'un retour de la confiance ", " Restaurons de toute urgence, la confiance ". Voici un ensemble d'injonctions fréquentes dans le débat public dont le caractère impératif ne parvient guère à masquer le vide conceptuel et l'absence de solution opérationnelle claire. Depuis que Kenneth Arrow a avancé l'idée en 1974 que la principale explication du retard de développement de certaines sociétés réside dans " le manque de confiance " entre les individus, la recherche académique a cherché à mesurer les coûts de la non-confiance, puis plus récemment à mesurer l'impact de la confiance sur le niveau de performance comparée des nations. Dans un petit livre rédigé en 2007, Yan Algan et Pierre Cahuc ont ainsi retenu l'attention en caractérisant la société française de " société de défiance " et en imputant à ce déficit de confiance les moindres performances économiques de la France en termes d'emploi, de croissance et l'impossibilité de réformer ce pays prisonnier d'un chacun pour soi destructeur et d'un corporatisme défensif arc-bouté sur la défense de ses acquis. Que faut-il penser de tout cela ? Laurent Eloi nous invite d'abord avec cet excellent livre à beaucoup plus de prudence et à se méfier des conclusions hâtives. [...] Ce livre vient à point nommé pour examiner avec un esprit critique, les différents usages de la notion de confiance dans l'analyse économique.

2012-07-01 - Frédéric Larchevêque - Economie et Management