Le système des « arbres de connaissances », créé par Pierre Lévy et Michel Authier, constitue un dispositif totalement novateur d'acquisition et de validation des connaissances, tant pour la période scolaire que pour la formation professionnelle. Véritable alternative aux diplômes, ce système de reconnaissance des savoirs et des compétences, radicalement nouveau et profondément démocratique a été conçu pour faire retrouver l'estime de soi à ceux dont on prétend qu'ils « ne savent rien », améliorer l'adaptation des formations à l'emploi, mobiliser au mieux les compétences des entreprises et des organisations, ouvrir enfin la perspective d'une nouvelle citoyenneté centrée sur l'apprentissage et l'échange des connaissances. Depuis sa création en 1992, le logiciel des arbres de connaissances (Gingo) a été expérimenté et mis en oeuvre dans de nombreuses organisations, expériences dont les auteurs rendent compte ici dans une postface inédite.

Né en 1949, Michel Authier dirige la société Trivium, qui assure le développement et la mise en œuvre du logiciel des arbres de connaissances.

Pierre Lévy, né en 1956, est professeur à l'université du Québec à Trois Rivières. Il a publié plusieurs livres aux éditions La Découverte sur les implications culturelles de l'informatique et des sciences cognitives.

Qu'est-ce que le virtuel ?

L'intelligence collective

De la programmation considérée comme un des Beaux-Arts

Qu'est ce que le virtuel ?

La machine univers

Préface : Appartenance et identité - Introduction - I. Fables - 1. Le blason d'Amandine - 2. Panique sur le yen - 3. Enquête sur une région maritime - 4. Amazonie - 5. Clips d'entreprise - 6. Le jeu du savoir - 7. Samba - 8. Les tableaux d'une exposition - 9. Retour au Paradis ? - II. Le système, ses principes, ses effets - 10. Les principes - 11. Le système - 12. Les effets - III. Questions - 13. Quel rapport au savoir ? - 14. Quelle économie de la connaissance ? - 15. Les arbres de connaissance sont-ils totalitaires ? - Conclusion.

« Pour les lecteurs imaginatifs, sensibles à l'innovation et troublés par les gisements de compétences que les organisations laissent en friche, Les arbres de connaissances feront l'effet d'un grand bol d'air. Le système d'acquisition et de validation des connaissances et des compétences décrit ici a des allures d'utopie alors qu'il connaît déjà des applications concrètes dans quelques grandes entreprises. »

LES ÉCHOS

«Plus qu'un livre, c'est tout un projet de gestion des ressources humaines qui est proposé, avec un logiciel et des expérimentations en vraie grandeur dans les entreprises et les institutions de formation. »

LA TRIBUNE

PRESSE