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Le syndicalisme au futur
Jean-Pierre DURAND
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Le syndicalisme au futur
 

Crise de l'accumulation et technologies de l'information font émerger un nouveau modèle productif. Aux rationalisations importées du Japon s'ajoute la transformation des relations professionnelles : les anciens collectifs de travail disparaissent, la concurrence entre salariés se renforce. Ébranlé dans ses fondements, le syndicalisme cherche un second souffle. Faut-il reconduire le militantisme ? Peut-on se satisfaire d'un syndicalisme d'électeurs ? Pourquoi des entreprises financent-elles leurs syndicats ? Comment créer un syndicalisme de proximité ? Comment combiner démocratie et expertise ? Dans les diverses situations européennes, les réponses surgissent tout autant de l'économie et des réorganisations du travail que des bouleversements dans les modes de vie. Le syndicalisme à venir conjuguera multiplicité et professionnalité : comment l'y préparer ?

Introduction : Tumulte managérial et trouble syndical, Jean-Pierre Durand Première partie : Changement productif et désorganisation syndicale – 1. Le compromis productif change de nature !, Jean-Pierre Durand– 2. Souffrance individuelle et action collective, Danièle Linhart – 3. Le syndicalisme cadre dans la tempête, Jean-Baptiste Milelli– 4. Allemagne : le retour des conseils de travailleurs ?, Hartmut Hirsch-Kreinsen– 5. Japon : le compromis social et ses ambiguïtés, Masanori HanadaDeuxième partie : Le réaménagement des relationssalariales– 6.IG Metall : compter sur ses propres forces, Siegfried Roth– 7. La coproducteur suédois, Tommy Nilsson8. Le syndicalisme à venir, Françoise Duchesne9 : Les syndicats peuvent-ils être des partenaires ? , Serge Boyer– 10. Changer avec ou sans les syndicats, Gilles RaynaudTroisième partie : Quelle reconstruction syndicale ? – 11. Stratégies de survie : les syndicats ont-ils le choix ? par Steve Jefferys–12 .Contestation de la forme syndicale et devenir du syndicalisme, Patrick Rozenblatt– 13 . Ne pas rater le coche ! Daniel Richter– 14. Le défi des sciences sociales, Frederk Mispelblom.

 
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